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P7【巻頭対談】
「誰のための経営か」をいまこそ問い直せ┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷┷

ロイヤルホールディングス株式会社　代表取締役会長　菊地唯夫氏
東京女子大学　特別客員教授　内田和成氏

　危機に瀕したロイヤルグループの再建を託され、
その道筋をつけたのも束の間、コロナ禍によって大打撃を受けた。
だが、菊地唯夫会長はこの未曾有の危機すらも
「企業を成長させるチャンス」と捉え、更なる経営改革を推し進める。
氏の経営力を高く評価してきた内田和成氏との対談から
「これからの企業経営のあり方」が見えてくるー。

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P18【特集１】
ト　レ　ー　ド　オ　フ　Ｔｒａｄｅ　oｆｆ
～　矛　盾　の　乗　り　越　え　方　～
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一方を達成するためには他方を犠牲にしなければならない関係
「トレードオフ」。経営には両立困難な選択が付きものであり、
意思決定のジレンマは永遠の課題だ。しかし、そんな状況を
鮮やかに解決したリーダーたちがいる。その発送は驚くべきものだった。

■Case 1
＊＊職人の早期育成＊＊
『ウィンウィンを実現する❝お客様に育てていただく店❞』
ＯＮＯＤＥＲＡ　ＧＲＯＵＰ
「鮨　銀座おのでら」　統括総料理長　坂上暁史氏

■Case 2
＊＊循環式トイレ＊＊
『地方の小企業が起こした水洗式トイレの変革』
永和国土環境株式会社　代表取締役　岡本良一氏

■Case 3
＊＊ハイブリッド黒板＊＊
『老舗黒板メーカーの挑戦が生み出した大ヒット商品』
株式会社サカワ　代表取締役社長　坂和寿忠氏

■Interview
＊＊識者の見解＊＊
『「シフト」と「濃淡」でつくる自社のスタンス』
早稲田大学ビジネススクール教授　淺羽茂氏

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P53【特集２】　
わ　が　社　の　朝　礼　革　命　！
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ただ漫然と行う朝礼で、会社を変えることは難しい。
しかし、朝礼の力で成果を上げ続けている企業、
飛躍的な進化を遂げた企業があるー。
4社への取材を通じて浮かび上がる、朝礼活用の秘訣。

■Interview
☐朝礼の成否は経営者の志で決まる
古田土会計グループ　株式会社古田土経営　
代表取締役会長　古田圡満氏
代表取締役社長　鈴木知朗氏　　　

■Case 1
☐「承認」の力が生んだ挑戦の気風
清松総合鐵工株式会社　代表取締役社長　清松芳夫氏

■Case 2
☐コミュニケーションの活性化が社員の創造力をひらく
株式会社ヤッホーブルーイング　代表取締役社長　井手直行氏

■Case 3
☐理念の浸透で社員を一つに　朝礼基盤のチームワーク
株式会社揚羽　代表取締役社長　湊剛宏氏

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