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■―――――――――――――――――――――――――――――□ 『 企 業 事 例 研 究 ① 』 □―――――――――――――――――――――――――――――■ ◆安定した利益を追求し人に優しい会社をつくる◆ ~株式会社協和 専務取締役 若松 秀夫 氏~ ランドセル一筋で歩んできた株式会社協和(東京都千代田区)は、 そのノウハウを活かしてスーツケースやビジネスバッグ、 カジュアルバッグと事業を拡大し、今やかばんの総合メーカーへと 成長を遂げた。同社の躍進の立役者である若松秀夫専務が語る、 「強くて優しい会社」の経営。 ■―――――――――――――――――――――――――――――□ 『 企 業 事 例 研 究 ② 』 □―――――――――――――――――――――――――――――■ ◆経営と学術を両立しともにひとつの夢に向かって歩もう◆ ~緑和会グループ(医療法人緑和会・株式会社オーシー) 理事長 古市 嘉秀~ コンビニよりも数が多い歯科診療所。慢性的な人材不足に悩み、 人がいなくなれば即廃業もあり得る業界で、滋賀、京都、三重に 7院を展開する歯科医療グループのリーダーは、いかにして人を、 組織を束ねているのか。
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